Consulting
d'entreprises

Clarifier, réguler et remettre du mouvement dans les dynamiques collectives...

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Les organisations font aujourd’hui face à des situations complexes où la surcharge mentale, les tensions relationnelles et la perte de repères impactent directement la qualité du travail, la prise de décision et la coopération.

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Le consulting d’entreprise permet d’intervenir de manière ciblée et pragmatique lorsque des blocages humains ou relationnels freinent le fonctionnement d’une équipe, d’un service ou d’une organisation.

À quoi répond le consulting ?

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Mes interventions s’adressent notamment aux situations suivantes :

• surcharge mentale collective, épuisement ou désengagement

• tensions relationnelles, conflits latents ou ouverts

• difficultés de communication ou de coopération

• équipes sous pression, en perte de sens ou de cohésion

• hypersensibilité ou hyperempathie mal régulée au sein des équipes

• moments de transition, de changement ou de réorganisation

L’objectif n’est pas de “réparer” les personnes, mais de clarifier ce qui se joue, remettre du sens, de la régulation et de la fluidité dans les interactions.

Mon rôle en tant que consultante

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En tant qu’intervenante extérieure, j’apporte un regard neutre, structuré et humain permettant :

• d’identifier les mécanismes de surcharge, de tension ou de dysfonctionnement

• de poser un diagnostic humain et relationnel

• de remettre de la conscience là où les automatismes ont pris le dessus

• de faire émerger des leviers d’ajustement concrets et opérationnels

Mon approche s’appuie sur l’Expérience CREATIVE®, un Processus d’Évolution Universel qui permet d’agir à la fois sur les dimensions individuelles et collectives, sans opposer performance et humanité.

Formats d’intervention

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Le consulting peut prendre différentes formes selon les besoins :

• intervention ponctuelle auprès d’une équipe ou d’un collectif

• accompagnement ciblé lors d’une situation de crise ou de tension

• diagnostic humain et relationnel

• temps de régulation collective ou d’aide à la décision

• accompagnement de dirigeants ou de managers dans un contexte spécifique

Les interventions sont construites sur mesure, en lien avec les enjeux de l’organisation.

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👉 Vous traversez une situation qui nécessite un regard extérieur et une action rapide ?

Un premier échange permet de clarifier vos besoins et d’envisager un cadre d’intervention adapté.

Me contacter

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